Herz: Begeisterung für Ihre Ziele und Entwicklungen
Hirn: Wissen und Kompetenz
Hand: Handeln und verändern
Wir legen Wert, dass aus KEnnen KÖnnen wird. Ein feiner Unterschied!
unsere Trainings sind maßgeschneidert und nicht von der Stange. D.h. passend zu Ihren Zielen, Bedürfnissen, zu Ihrer Organisationskultur, zu den Menschen. Training heißt „trainieren“, darunter verstehen wir, den Teilnehmern den Raum zu geben, Neues /Anderes auszuprobieren, Erfahrungen zu sammeln. Das unterstützt und fördert den Transfer in die individuelle Praxis der Teilnehmer.
An der Praxis und für die Praxis ist unser Motto.
Unsere Trainingsfelder:
Die Trainings können sowohl in Präsenz als auch in „lebendigen“ Webtrainingsformaten durchgeführt werden.
Coaching als professionelle Prozessbegleitung.
Coaching ist vor allem ein reflektierender Prozess, der einerseits Lernprozesse anstößt und andererseits Veränderungs- bzw. Verbesserungsprozesse beim Coachee auslöst.
Im Coachingprozess werden eigene Ressourcen und Potenziale wieder zugänglich und bekannt gemacht. Sie bilden die Basis für die eigene Problemlösungskompetenz und das Vertrauen in sich selbst. Damit ist sichergestellt, dass Lösungen und zum Coachee und in den jeweiligen Kontext passen.
Ein gutes Zusammenspiel von „Ziel & Prozesse & Rollen & Interaktion“
Gemeinsam kann viel erreicht werden, wenn Ressourcen zueinanderkommen. Unterschiedliche Bedürfnisse, Meinungen, etc. zu „handeln“, den Dissens als wertvoll zu erkennen, ist nicht immer einfach. Missstimmungen, die entstehen, anzusprechen, zu klären, passende Interventionen abzuleiten, darin unterstützen wir Führungskräfte und Teams. Damit die Energie wieder in eine gute Arbeitsatmosphäre, in die Zielerreichung und Erledigung von Aufgaben fließen kann.
In einer Welt, die sich schnell verändert, sind weitere Kompetenzen im Team erforderlich. Selbstorganisation in Teams zu fördern, agile Werkzeuge in der Zusammenarbeit zu nutzen, Offenheit für Ideen, Innovationen und Kreativität. Gerne begleiten wir Sie dabei, diese Fähigkeiten im Team zu entwickeln.
Zielorientierte und soziale Prozesssteuerung mit abwechslungsreichen Formaten, die Beteiligung schaffen.
Externe Moderationen sind dann sinnvoll, wenn inhaltliche und personelle Neutralität wichtig ist, wenn die Kompetenzen eines Moderators bezüglich geeignete und spannende Moderationsformate gefragt sind. Wir sind in der Lage, sowohl kleinere Meetings als auch große Veranstaltungen professionell und teilnehmerorientiert zu moderieren. Neben der Vorbereitung und Durchführung ist uns die Nachbereitung hinsichtlich der Umsetzung etc. wichtig.
Beruflicher Werdegang
Zusatzqualifikationen